PIANIFICAZIONE ECONOMICO FINANZIARIA LONG TERMOggi più che mai le aziende hanno necessità di strumenti di pianificazione che le consentano di guardare al futuro per evitare stati di crisi.
la Pianificazione Finanziaria in azienda
La gestione strategica dei flussi finanziari dell’azienda rappresenta uno degli elementi determinanti per il raggiungimento del primo obiettivo aziendale: la “creazione di valore”.
La Pianificazione e il Controllo Finanziario dal punto di vista metodologico può essere diviso in 3 fasi:
Pianificazione di Long Term
La Pianificazione Finanziaria Long Term
Ha un orizzonte temporale illimitato ed ha come risultato un cash flow previsione diretto mensile e una proiezione economico e patrimoniale dell’azienda, che assicurano una chiara rappresentazione della sostenibilità finanziaria multi scenario, evidenziando eventuali squilibri che potrebbero causare un deterioramento del rating aziendale e minare la continuità aziendale.
L'automazione del processo di
pianificazione Long Term
Teikos Solutions propone l’automazione dei processi di pianificazione finanziaria in tutte le sue fasi attraverso metodologie e soluzioni tecnologiche elaborate in più di vent’anni di esperienza diretta con aziende di tutte le dimensioni.
L’obiettivo è quello di consentire la messa in sicurezza dell’azienda dal rischio finanziario e dal rischio di liquidità creando un sistema “cash flow centrico” in ottica “Forward Looking”.
Obiettivi del progetto Long Term
Il progetto pianificazione finanziaria Long Term si divide in tre fasi:
- Analisi dell’attuale processo di pianificazione e programmazione economico finanziaria: tale fase ha l’obiettivo di analizzare l’attuale processo di programmazione per poterlo poi calare al meglio all’interno della soluzione proposta;
- configurazione dell’applicativo FiPlan e prima Pianificazione Finanziaria;
- collaudo dell’installazione e formazione del personale.
Modalità di realizzazione dell'intervento
L’approccio consulenziale di Teikos Solutions prevede una costante collaborazione con il personale dell’azienda coinvolto, direttamente o indirettamente, nel progetto. Sono previsti: interviste, momenti di confronto per la definizione dei bisogni formativi, la verifica delle informazioni e l’analisi e osservazione diretta delle attività ritenute critiche.