CORSO DI FORMAZIONE: Finanza d’Impresa & Controllo di Gestione 2025

L’approccio pragmatico con cui Teikos Solutions accompagna le aziende con progetti in area finance e controllo di gestione atterra all’interno dell’area education con metodologie attive e dirette di apprendimento.

Per questo, anche quest’anno Teikos Education propone due percorsi formativi con docenti che operano da oltre vent’anni nell’ambito della consulenza aziendale nelle aree di intervento oggetto dei percorsi proposti.

I due corsi si rivolgono a CFO, Responsabili Amministrativi, Treasury Manager, Credit Manager e Controller di imprese industriali e commerciali, Commercialisti, Revisori e Consulenti.

Le caratteristiche del piano di studi e del metodo didattico rendono i percorsi efficaci sia per figure senior che intendano rafforzare le proprie competenze, che per figure junior, interessate ad approfondire le principali tematiche caratteristiche dell’area A&F aziendale.

I piani di studio prevedono 14 lezioni di 4 ore ciascuna a cadenza settimanale per il corso dedicato alla Finanza D’Impresa e 10 lezioni di 4 ore ciascuna a cadenza settimanale per il corso dedicato al Controllo di Gestione. Per ognuno dei due percorsi sono state previste quattro lezioni facoltative che potranno essere sostituite con altrettante lezioni dell’altro percorso, con l’intento di valorizzare l’importanza della “contaminazione” tra area Finance e Controllo di Gestione.

Obiettivi dei corsi:

• Approfondire i concetti base di finanza aziendale a supporto delle decisioni strategiche e operative che hanno impatto sulle dinamiche economiche, patrimoniali e finanziarie dell’azienda.
• Analizzare con approccio “forward-looking” gli equilibri patrimoniali e la sostenibilità finanziaria aziendale anche in considerazione dei recenti adeguamenti normativi sulla crisi d’impresa e delle nuove linee guida EBA (European Banking Autority).
• Acquisire metodologie e capacità tecniche attraverso esercitazioni pratiche e casi aziendali.
• Approfondire i concetti alla base della strutturazione di un sistema di controllo di gestione, analisi dei sistemi informativi e dei processi di controllo.
• Studio delle logiche fondanti di un sistema di contabilità industriale, gestione dei centri di costo finalizzata alla messa a terra di una corretta costificazione di fase o di prodotto.
• Approccio strutturato alle logiche di budget ed al processo di redazione.
• Approfondire le nozioni alla base di dichiarazione non finanziaria, indicatori ESG e analisi degli adeguati assetti normativi e contabili.
• Approccio teorico e pratico alla formazione di una reportistica funzionale al monitoraggio ed all’analisi delle vendite e dei principali indicatori relativi al personale con lo strumento Power Bi.