Quanto tempo impiega la tua azienda per identificare i prodotti che generano il maggior valore reale, al di là del semplice volume di vendita?

Nel dinamico settore ortofrutticolo, dove la volatilità dei prezzi e la deperibilità delle merci impongono ritmi serrati, la capacità di analizzare la marginalità in tempo reale non è più un plus, ma una necessità competitiva. In Teikos Solutions stiamo affiancando sempre più realtà di questo comparto, trasformando la complessità dei dati in percorsi decisionali chiari e immediati.

Un Case Study Strategico: Oltre il Fatturato

Recentemente abbiamo sviluppato per un nostro partner un modello di analisi avanzata focalizzato sulle performance dei singoli punti vendita. L’obiettivo? Capire non solo cosa si vende di più, ma cosa contribuisce realmente alla salute finanziaria del business.

Attraverso un report interattivo in Power BI, il controller può oggi navigare tra dati complessi con estrema semplicità:

• Analisi Incrociata: Visualizzazione dei top performer sia per fatturato assoluto che per quantità vendute, permettendo di distinguere i prodotti “civetta” da quelli ad alta redditività.
• Visualizzazione Immediata: Grazie a una vista tabellare dettagliata e a un istogramma a colonne in pila, l’incidenza dei COGS (costo del venduto) sul fatturato è percepibile a colpo d’occhio.
• Il Valore del Singolo: L’integrazione di un grafico a cascata (Waterfall Chart) permette di visualizzare esattamente quanto ogni singolo prodotto contribuisca al margine aziendale complessivo.

Semplificare per Decidere

Questa struttura dati non serve solo a “guardare” il passato, ma a guidare il futuro: permette di decidere su quali referenze spingere in determinati punti vendita e come ottimizzare il mix merceologico per massimizzare il profitto. Il tutto con un tempo di lettura ridotto al minimo, lasciando al controller il ruolo che gli compete: quello di Business Partner strategico.